3,5 mln zł. Tyle Fundacja „Wspieram Cicho i Skutecznie” wydała na pomoc rodzinom żołnierzy Wojsk Specjalnych w ciągu kilkunastu lat działalności. 150 podopiecznych dzieci z rodzin żołnierzy JWK pod stałą opieką (stan wg oficjalnej strony JWK). 60% środków trafia do dzieci żołnierzy. A w ciągu ostatnich pięciu miesięcy — cztery nowe porozumienia partnerskie: KRS FORMOZA, JW AGAT, WIML i wcześniejsza fundamentalna umowa z JWK.
24 kwietnia 2026 r. ogłoszono, że dołączyła kolejna: Wojskowy Instytut Medycyny Lotniczej. To dobry moment, żeby zatrzymać się i pokazać całą sieć współprac, którą Fundacja buduje cicho — zgodnie ze swoją nazwą — ale w bardzo szybkim tempie.
Co ogłoszono 24 kwietnia
W siedzibie Wojskowego Instytutu Medycyny Lotniczej w Warszawie spotkali się:
- Beata Tumidalska — Prezes Fundacji „Wspieram Cicho i Skutecznie”
- płk dr n. med. Robert Drozdowski — Zastępca Dyrektora WIML, Kierownik Ośrodka Klinicznego, doświadczony skoczek spadochronowy (ponad 600 skoków, w tym kilkadziesiąt „wysokich”)
Porozumienie formalizuje współpracę, która faktycznie trwa od lat — komandosi z JWK i operatorzy z innych jednostek aeromobilnych i WS przygotowują się w WIML do najtrudniejszych skoków spadochronowych.
Żołnierze z Lublińca dobrze znają WIML. Stąd pomysł, aby porozmawiać o rozciągnięciu współpracy na nowe obszary. Tylko w ubiegłym roku naszym podopiecznym sfinansowaliśmy badania, leczenie i rehabilitację za ponad 430 tys. zł. Chcielibyśmy więc mieć pewność, że środki pozyskane od sponsorów wydatkujemy najlepiej, jak to możliwe.
— Beata Tumidalska, prezes Fundacji
Dlaczego WIML jest dla operatora WS punktem obowiązkowym
Skoki HALO (High Altitude Low Opening) i HAHO (High Altitude High Opening) — z pułapu ponad 4 tys. m — wymagają aparatury tlenowej. Niewielki błąd w jej obsłudze prowadzi do hipoksji (niedotlenienia), a stąd już krótka droga do utraty przytomności i śmierci.
Dlatego operator nie podejmuje się takiego skoku bez certyfikacji w komorze niskich ciśnień. WIML jest jednym z dwóch ośrodków w Polsce zdolnych do prowadzenia takiego szkolenia — i jedynym z pełnym zapleczem klinicznym (możliwość natychmiastowej oceny stanu pilota/skoczka).
Ciekawy detal z artykułu WIML: rekord wysokości skoku w polskich WS należy do „Wiktora”, żołnierza z JWK, który skoczył z ponad 11 tys. m.
Dla ludzi z naszych jednostek specjalnych głównym problemem przy skokach w wysokości ok. 10 tys. jest dostęp do samolotów, z których można je oddawać. Bo z przygotowaniem ludzi dajemy sobie radę.
— płk dr Robert Drozdowski
Modernizacja komory niskich ciśnień — czego brakuje
WIML przygotowuje modernizację jednej z komór tak, by oprócz zmiany ciśnienia symulowała również zmienne temperatury i wilgotność. To kluczowe — kiedy żołnierz wyskakuje z 10 km, na zewnątrz może być −50°C. Po kilkudziesięciu minutach ląduje w temperaturze powierzchni ziemi. Trzy parametry zmieniają się równocześnie i drastycznie.
WIML pozyskał już większość środków. Brakuje 300 tys. zł — i to potencjalnie jeden z obszarów, w które Fundacja może się zaangażować.
Cztery porozumienia w pięć miesięcy — pełna mapa
Fundacja powstała 29 listopada 2013 r. w Lublińcu, założona przez żony i partnerki żołnierzy JWK. Inspiratorem był ówczesny dowódca jednostki, dziś Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego — gen. Wiesław Kukuła. Nazwa pochodzi od hasła JWK „Cisi i skuteczni”.
W pierwszej dekadzie istnienia Fundacja działała przede wszystkim wokół JWK. W ostatnich miesiącach widzimy wyraźną zmianę — ekspansję na cały ekosystem polskich Wojsk Specjalnych.
1. JWK Lubliniec — fundament (6 grudnia 2013)
Pierwsze porozumienie. Sygnatariusze: prezes Beata Tumidalska oraz ówczesny dowódca JWK, płk Wiesław Kukuła. To z tej współpracy wyrasta wszystko, co dzieje się dalej.
2. KRS FORMOZA — most do morskich sił specjalnych (22 grudnia 2025)
Stowarzyszenie Kulturalno-Rekreacyjno-Sportowe „KRS FORMOZA” im. kmdr. Józefa Rembisza z Gdyni — założone przez byłych i obecnych żołnierzy JW Formoza oraz pracowników cywilnych. Patronem Stowarzyszenia jest kmdr Józef Rembisz — pierwszy dowódca Formozy (wówczas Wydziału Działań Specjalnych) i ojciec chrzestny sztandaru wojskowego JW Formoza. KRS Formoza popularyzuje działalność jednostki, integruje środowisko, prowadzi działalność charytatywną.
Współpraca nawiązana 22 grudnia 2025 r. była pierwszym formalnym mostem Fundacji poza środowisko JWK — w stronę morskiej elity polskich WS.
3. JW AGAT — ekspansja na komandosów Gliwic (10 kwietnia 2026)
Porozumienie podpisali Beata Tumidalska i płk Michał Polaszek — dowódca JW AGAT od 3 listopada 2025 r. (przejął sztandar od p.o. dowódcy ppłk. Mirosława Sokołowskiego). Polaszek to oficer wywodzący się z samego serca AGAT — w 2011 r. ukończył pierwszą selekcję do nowo utworzonej jednostki, prowadzoną przez śp. płk. Sławomira Berdychowskiego, i był pierwszym dowódcą Zespołu Szturmowego BRAVO. Wcześniej służył też w DKWS oraz NATO Special Operations Headquarters (NSHQ) w Mons. Misje bojowe: PKW Afganistan i PKW Czad.
Z perspektywy Fundacji to było logiczne rozszerzenie — AGAT, jako jednostka WS o profilu „ciężkim”, ma zbliżony do JWK profil ryzyka operacyjnego i tę samą potrzebę systemowego wsparcia rodzin.
4. WIML — partnerstwo medyczne (24 kwietnia 2026)
Najnowsze. Pierwsze partnerstwo Fundacji z instytucją medyczną, nie z jednostką wojskową. To istotny sygnał — Fundacja wchodzi w obszar walidacji jakości świadczeń, które finansuje.
Dlatego np. konsultacje ze specjalistami z wiodącego ośrodka medycznego są dla nas bardzo istotne.
— Beata Tumidalska
Co mówi ta sekwencja
Cztery porozumienia w pięć miesięcy to nie zbieg okoliczności. To celowa strategia.
Po pierwsze — Fundacja przestaje być instytucją „przy JWK” i staje się instytucją dla całych polskich Wojsk Specjalnych. To naturalny kierunek, biorąc pod uwagę, że wsparcie i tak od dawna obejmowało rodziny z innych jednostek.
Po drugie — partnerstwa są wybierane strategicznie:
- KRS FORMOZA — środowiskowa organizacja przy Formozie, brama do morskiego komponentu
- JW AGAT — bezpośrednia umowa z dowództwem jednostki
- WIML — instytucja, w której operatorzy zdobywają najwyższe certyfikacje (HALO/HAHO, hipoksja, ergonomia kabin)
Po trzecie — to wszystko odbywa się w okresie, w którym kierownictwo polskich WS otwiera komunikację publiczną (vide ostatnie wystąpienia: gen. Białas w ASzWoj, materiały JWK z tunelu w Leźnicy, spotkania weteranów w Centrum Weterana). Fundacja wpisuje się w szerszy trend — środowisko WS świadomie buduje swoją widoczność społeczną.
Liczby, które warto zapamiętać
- 3,5 mln zł — łączne wsparcie Fundacji w ciągu kilkunastu lat
- 430 tys. zł — wsparcie wypłacone tylko w 2025 r.
- 150 podopiecznych dzieci z rodzin żołnierzy JWK (wg JWK)
- 60% / 30% / 10% — struktura wydatków: dzieci żołnierzy / żołnierze / żony
- 300 tys. zł — kwota brakująca WIML do modernizacji komory niskich ciśnień
- 2013–2026 — 13 lat działalności
Kto stoi za Fundacją
Fundację tworzą wyłącznie kobiety — w większości żony żołnierzy JWK. Skład organów (za stroną Fundacji):
Zarząd:
- Beata Tumidalska — Prezes
- Hanna Krupa — Wiceprezes
- Joanna Molska — Skarbnik
- Małgorzata Chmielowska — Skarbnik II
- Joanna Suszko — Sekretarz
- Bożena Adamczyk — Sekretarz II
Rada Fundacji: Beata Jasińska, Anna Rentflejsz, Aleksandra Piontek.
Działalność Fundacji obejmuje znacznie szerszy zakres niż tylko opieka nad rodzinami żołnierzy JWK. Statutowe cele zawierają m.in. pomoc weteranom, stypendia dla dzieci uzdolnionych z rodzin wojskowych, wsparcie dla osób oczekujących na drogie zabiegi medyczne, wspieranie samych jednostek WS oraz pomoc dla osób uzależnionych. To znacznie szersze portfolio niż klasyczna fundacja „przyjaciela jednostki”.
Co możesz zrobić
Jeśli ten wpis czytasz jako ktoś, kto myśli o służbie w WS — albo już w nich służy — Fundacja jest dla ciebie ważna z dwóch powodów:
- Jest siatką bezpieczeństwa, której nie ma w systemie wojskowym. Wojsko nie sfinansuje rehabilitacji twojego dziecka tak szybko, jak Fundacja. Centrum Weterana pomaga inaczej. Fundacja działa po cichu — i bezpośrednio.
- Jest w 100% finansowana ze sponsoringu i datków. Każda złotówka idzie do podopiecznych — administracja praktycznie zerowa, ponieważ pracują tam wolontariuszki (głównie żony żołnierzy).
Dane Fundacji (za fundacjawspieram.pl):
- KRS: 0000488709
- NIP: 575-188-61-88
- REGON: 243423258
- Adres: ul. Sobieskiego 35, 42-700 Lubliniec
- Konto BNP PARIBAS: 74 2030 0045 1110 0000 0301 2660
- IBAN: PL74 2030 0045 1110 0000 0301 2660 (BIC/SWIFT: PPABPLPK)
- Strona: fundacjawspieram.pl
Wesprzeć można przelewem, 1,5% podatku albo jednorazową zbiórką.
Sygnał na przyszłość
Cztery porozumienia w pięć miesięcy to tempo, które oznacza dwie rzeczy: rosnący budżet i rosnące potrzeby. Polskie WS są w fazie ekspansji etatowej (3 707 żołnierzy w 2026, +4,7% budżetu r/r). Więcej operatorów = więcej rodzin do objęcia opieką = większa skala wyzwań, do których Fundacja musi być gotowa.
Partnerstwo z WIML to nie ostatni ruch w tej sekwencji. Spodziewamy się — i będziemy o tym pisać — kolejnych umów. Z dużym prawdopodobieństwem: z JW NIL, JW Formoza (bezpośrednio, nie tylko przez KRS), oraz potencjalnie z PJOS w Powidzu.
Trzymamy rękę na pulsie.
Źródła
- WIML: Będą wspierać cicho i skuteczniej. Znana Fundacja nawiązuje współpracę z WIML (24.04.2026)
- Fundacja „Wspieram cicho i skutecznie” — strona oficjalna (skład Zarządu, dane KRS/NIP/REGON, IBAN, cele statutowe)
- JWK: oficjalna strona Fundacji „Wspieram Cicho i Skutecznie” — data rejestracji, porozumienie z 6.12.2013, liczba podopiecznych
- SilentHeroes: Nowy Dowódca w JW AGAT (4.11.2025) — biografia płk. Polaszka
- JW AGAT (FB): porozumienie z 10.04.2026 — sygnatariusze: Beata Tumidalska i płk Michał Polaszek
- KRS FORMOZA (FB): rozpoczęcie współpracy 22.12.2025
- JWK: oficjalna strona Fundacji „Wspieram Cicho i Skutecznie”
- Special-Ops.pl: Pułkownik Michał Polaszek nowym dowódcą JW AGAT
- KRS FORMOZA — strona oficjalna